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项目过程绩效评估与评价

 

项目过程绩效评估与评价

政策要求

《国家政务信息化项目建设管理办法的通知》(国办发〔2019〕57号)文件要求“项目审批部门结合项目建设单位自评价情况,可以委托相应的第三方咨询机构开展后评价。” 《项目支出绩效评价管理办法》(财预〔2020〕10 号)规定“部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展,必要时可委托第三方机构实施。”《山东省人民政府办公厅关于印发山东省政务信息系统项目管理办法的通知》(鲁政办字〔2018〕37号)提出“政务信息系统项目实行验收和后评价制度”。 

解决需求

1、信息化项目事前绩效评估。通过预测、论证和评估,从正反两方面提出意见和建议,为项目决策者提供项目取舍及实施方案的多方面参考,使其能够实事求是地做出科学正确的决策。

2、信息化项目过程绩效评估。在项目实施时期,历经项目的发展、实施、竣工三个阶段,对项目状态和项目进展情况进行衡量与监测,对已完成的工作做出评估,为项目管理和决策提供所需的信息,指出以后项目管理的努力方向。

3、信息化项目后评价。对已完成的信息化项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析,确定项目预期的目标是否达到,通过分析评估找出成功失败的原因,总结经验教训,为未来新项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评估项目实施运营中出现的问题提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。

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